Tag 207/2016: TPS und LSD

Ich bewundere das Toyota-Produktionssystem (TPS), ein in Jahrzehnten aus Beobachtung und Handeln gewachsenes Set an Konzepten, Kernbestandteil des 2001 beschriebenen Toyota-Wegs.

Die Fülle an Ideen, Konzepten und Prinzipien fordern geradezu dazu auf, sie auch auf andere Bereiche zu übertragen, weg von der Automobilbranche. Kein Wunder, dass beispielsweise in der Software-Entwicklung viele Gemeinsamkeiten zwischen der Lean production und den Agile methods bestehen (Kundenfokus, kontinuierliche Verbesserung, Qualität usw.).

Der Eintrag Lean software development (LSD) gibt erste Hinweise und weiterführende Links.

 

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